Chinese commerciële wasmarkt: 2025 en daarna

De Chinese commerciële wasmachine- en drogermarkt evolueert in de richting van innovatie van technologie en modi dankzij het ‘Dual Carbon’-beleid en de digitale economie. Er wordt geschat dat in 2025 de detailhandelsverkopen van Chinese commerciële wasmachines en drogers ruim 8 miljard RMB zullen bedragen. In 2029 zullen de gedeelde waswinkels een aantal subsectoren leuk vinden intelligente apparatuur en groene productie, zal een gigantische markt vormen die meer dan 10 miljard RMB bedraagt. Dit zal de wasserijsector totaal veranderen.

Intelligentie en energiebesparing

De mondiale markt voor commerciële wasmachines en drogers zal in 2025 ruim 18 miljard dollar waard zijn. Ook zal de detailhandelsomzet in China ruim 8 miljard RMB bedragen. Er zijn twee elementen van deze technologie-upgrade.

● IoT

Het percentage intelligente apparatuur (monitoring op afstand, AI-planning) bedraagt nu 35% en zal in 2029 52% worden. Het uitvalpercentage zal naar schatting met 40% dalen.

● Energie-efficiëntie

Energie-efficiënte apparatuur van het eerste niveau zal de komende vijf jaar 65% voor zijn rekening nemen. De gemiddelde jaarlijkse elektriciteitsbesparing van een Individual-machine bedraagt ​​3000 kWh. De reductie van de CO2-uitstoot door de hele wasserijsector zal ruim 30% bedragen.

“Dan zijn intelligentie en energiebesparing getransformeerd van een optionele keuze naar een must.”, aldus een analist van de wasindustrie. De technologische barrière duwt de markt naar de leidende bedrijven.

Deeleconomie

Gedeelde wasruimte, wasserette met zelfbediening station, en andere modi zijn ook van belang. De dekkingsgraad van gedeelde wasruimtes in eersteklas steden bedraagt ​​12% in 2024. De verwachting is dat dit in 2029 25% zal zijn. Als gevolg hiervan zal het aankoopvolume van commerciële wasmachines en drogers met 15% toenemen.

Deze modus helpt veel.

● Effectiviteit van het gebied

De dagelijkse gebruiksfrequentie van één individuele gedeelde machine bedraagt 6,2. Het is 1,8 keer zoveel als in de traditionele modus.

● Kostenupgrade

Dit pay-as-you-go-model kan 58% van de investeringen besparen voor middelgrote en kleine winkels.

Ook zorgt het deelscenario ervoor dat de apparatuur wordt geüpgraded, omdat de eisen voor apparatuur met Face ID en mobiel betalen toenemen.

Groene productie

Beperkt door het ‘Dual Carbon’-doel moet de wasserij-industrie stappen zetten in de richting van milieubescherming.

● Energie-efficiëntiebeleid

In 2025 zullen de door de overheid aangekochte machines allemaal energie-efficiëntie van het eerste niveau zijn. Deze verandering zet de ondernemingen ertoe aan hun R&D te verbeteren tot ongeveer 6%.

● Koolstofreductie

De pionierende ondernemingen realiseren zich dat de ecologische voetafdruk met 35% is verminderd door modulair ontwerp en de toepassing van gerecyclede materialen.

● ESG-evaluatiesysteem

In de toekomst zullen de gegevens over CO2-reductie worden toegevoegd aan de standaard voor het beoordelen van een leverancier. Een onderneming zonder groene technologie zal meedoen aan de concurrentie.

Maatwerk

De verschillende behoeften leiden tot innovatie van diensten.

● Professionele scènes

De wasapparatuur voor hotels (ondersteuning voor het volgen van linnengoed) zal 28% van de markt vertegenwoordigen. De behoefte aan wasapparatuur voor ziekenhuizen (antibacterieel) groeit jaarlijks met 22%.

● Productie

Het Customer to Manufacturer-platform kan de leveringscyclus met 40% verkorten. De premiumprijs voor maatwerkproducten bedraagt ​​30% tot 50%.

● Sectoroverschrijdende casus

Met een nieuwe vorm van gedeelde wasserettes plus gemeenschapsaankopen is de gemiddelde dagelijkse omzet per machine met 75 RMB gestegen.