Analyse van de investeringen in de wasindustrie in Zuidoost-Azië: de stomerijen en wasserettes, deel 2

Wat zijn de winstverschillen tussen de twee verschillende modi op de investeringsmarkt voor wasservices? Laten we de volgende data-analyse eens bekijken.

Operationele efficiëntie

❑Uitvoer per oppervlakte-eenheid

Stomerijwinkel: $ 12,5 per vierkante meter ($ 5.000 maandelijkse omzet voor een standaardwinkel van 40 vierkante meter)

Zelfbediening wasserette : $35,8 per vierkante meter ($10.750 maandelijkse omzet voor een winkel van 30 vierkante meter)

❑ Efficiëntie van mankracht

Stomerijwinkel: 3,5 monteurs (waarvan 1 gecertificeerde stomerij)

Zelfbediening laundromat: support unattended operation (APP control rate 92%)

Winstmodel

❑ Winstverhouding

De brutowinstmarge van stomerijwinkels: 62% (na verwijdering van chemisch verlies)

De brutowinstmarge van zelfbedieningswasserettes: 78% (30% premie op piekprijzen)

❑ Terugverdientijd

Drogerreinigingswinkel: 18-24 maanden. (succesvolle zaak in Hanoi)

Zelfbediening laundromat: 10-14 months. (data from high-traffic areas in Bangkok)

❑Inkomsten met toegevoegde waarde

Stomerijwinkel: Aanvullende diensten dragen 23% bij aan de omzet.

(onderhoud van lederwaren/kledingverandering).

Zelfbediening laundromat: Non-laundry revenue accounts for 18%.

(opbrengsten uit automaten/huur advertentieruimte).

Gebiedsselectie

❑ Voorkeursgebieden voor zelfbedieningswasserijen

Rond universiteiten: De gemiddelde dagelijkse bezoekersaantallen van één winkel zijn 127 mensen.

(gemeten in de universiteitsstad Manila).

Toeristische gebieden: De bezettingsgraad van het materieel bedraagt ​​91% tijdens het hoogseizoen.

(gebaseerd op monsters van het eiland Phuket).

❑ Primalocaties voor stomerijwinkels

Zakendistricten: De vraag naar kostuumreiniging is goed voor 68%.

(enquête in het CBD van Singapore).

High-end gemeenschappen: Het gemiddelde jaarlijkse verbruik per huishouden is $214.

(gegevens van Mont Kiara, Kuala Lumpur).

Conclusie

Uit de bovenstaande gegevens weten we dat in gebieden waar de maandelijkse huur minder dan $2500 bedraagt en de drijvende bevolking meer dan 45% bedraagt, het rendement op de investering van wasserettes is 37% hoger dan die van stomerijen. Wanneer de kantoordichtheid 300 ondernemingen/vierkante kilometer bereikt, kan de eenheidsprijs van stomerijwinkels met 42% worden verhoogd. We hopen dat het bovenstaande enkele referenties kan opleveren voor mensen die bereid zijn te investeren in de wasservice-industrie.